26.06.2019 Как стать супер-руководителем легко и сразу?
После очередного тренинга по управлению решила ответить на огромное количество вопросов следующего типа:
- Как ненавязчиво повысить шансы на успех?
- Как мотивировать себя работать по-новому?
- Как легко адаптировать своей персонал?
- Как понять, что человек, сообщающий, что он руководитель и является таковым, а не несет чье-то мнение, зачастую транслирует его неправильно (стилистика и слова автора оставлены без изменений)?
- «Идеальный» рабочий день руководителя?
- Портрет эффективного сотрудника.
- Фишки/секреты/советы для повышения результативности работы сотрудника.

05.02.2019 Сотрудники «растыки», или Как развить ответственность у подчиненных
Гали Новикова, эксперт в области оценки и развития компетенций, дает большой комплекс советов о том, как руководителю развить компетенции ответственности в сотрудниках: от исправления путаной и неуверенной речи — до жесткого планирования рабочего дня работников и постоянного контроля за выполнением задач.

15.01.2019 Баддинг, шедоуинг, коучинг: как обучать персонал наиболее эффективно в 2019 году
Гали Новикова, эксперт в области оценки и развития компетенций, делится наиболее действенными и эффективными методами обучения и мотивации сотрудников больших, средних и малых компаний и объясняет, как систематическое обучение влияет на развитие бизнеса.

29.11.2018 Как предсказать увольнение сотрудника? Индикаторы и главные шаги.
Для компаний часто, особенно для ее руководителей и hr, является неожиданностью заявление об уходе сотрудника. А если еще и топовая позиция, то совсем шок.

На самом деле такая ситуация говорит о том, что в системе управления не были внимательны к поведению человека. Наблюдая за сотрудником, можно увидеть признаки, или так называемые индикаторы намерения человека поменять компанию.

24.07.2018 Почему управленцы ошибаются, отказываясь от аттестации и обучения менеджеров по продажам
Часто руководство компании, сосредоточившись на текущих планах и задачах, упускает из внимания фактор обучения и проверки знаний менеджеров по продажам. Гали Новикова, эксперт в области оценки и развития компетенций, делится личным опытом и объясняет, почему ТОП-ы должны внимательно относиться к повышению квалификации своих работников.

30.01.2018 Вранье в стиле "Как быть счастливым?"
Из книги М. Менсона "Тонкое искусство пофигизма".

25.01.2018 Плохи дела? Начинай что-нибудь делать.
Самый главный секрет продуктивности. Читайте!

23.01.2018 А вы подумали о планах на новый год? А персоналу о них сообщили?
История о том, что поможет персоналу вдохновиться после новогодних праздников.

10.08.2017 Стресс на рабочем месте? 6 способов преодолеть быстро!
Когда клиенты говорят нам про разгон результатов сотрудников, про увеличение собственной эффективности, напоминаем заказчикам о необходимости работы не только с навыками, но и с убеждениями, и эмоциями людей. Иногда даже профессионалы своего дела испытывают стресс и тревожность. Про то, что с этим делать, читайте в нашей статье.

27.07.2017 Информация и мышление: взаимосвязь процессов.
А мы продолжаем рассматривать техники, которые в своей книге «Научите себя думать» описал Эдвард де Боно. Интересно, что когда читаю книгу, понимаю – КАЖДАЯ техника может быть отработана, самое сложное у многих при знакомстве с подходом де Боно возникнет в том, что мышление нужно будет перестраивать, оно будет пытаться вновь и вновь использовать стереотипные модели работы. Но, поверьте, новые методы (или хорошо забытые старые) откроют перед вами новые горизонты.

20.07.2017 Как научить себя думать. Идеи Эдварда де Боно.
Постоянно задумываюсь над тем, как ускорить свое мышление, как больше запоминать, придумывать, как качественнее думать и синтезировать, преобразовывать то, что уже хорошо знаю. И не так давно открыла для себя удивительную книгу Эдварда де Боно «Научите себя думать». Мало того, что в книге даны РАБОЧИЕ инструменты, алгоритмы мыслительного процесса (без воды и рассуждений типа «больше отдыхайте»), так всю информацию можно еще и на другие процессы переложить. Сегодня делюсь несколькими техниками, которые помогут вам четко сформулировать цель и понять «Зачем», «Куда», «Что в итоге получу».

10.07.2017 Как когнитивные схемы влияют на наше поведение
Доказано, что зеленый и голубой цвет повышают уровень креативности. Убедить с помощью статьи возможно, если она написана красивым и легко читаемым шрифтом. Чтобы человек счел вас радушным и приятным, при встрече дайте ему чашку горячего. А знаете почему?

13.06.2017 Как правильно учиться. Или способности и ограничения нашего мозга
Что происходит с нашим мозгом, когда нужно учиться и как облегчить эту миссию? Читайте в статье.

08.06.2017 Решение проблем или невероятные впечатления - что сейчас побеждает в битве за клиентов?
Почему классический подход к продажам не работает? Совсем недавно завершили тренинг по отработке навыков продаж и переговоров. Так вот, пришли к интересным мыслям с клиентами – почему продажи в классике фокусируются на решении проблем клиента? Насколько этот подход действительно работает? Разберемся.

06.06.2017 3 шага по созданию ценности клиентского предложения
Рынок изменился уже давно – это факт. Потребители «сытые» - это факт. Высококлассный сервис уже давно стал must be. Так как же сейчас строить свои продажи и обслуживание клиентов? Ищите точки влияния и отличие от конкурентов!

31.03.2017 Манипуляции в корпоративной среде. 6 шагов по "обезвреживанию".
Корпоративный мир населен менеджерами-манипуляторами разного уровня психологической подготовки. Достаточно даже парочки «умельцев», чтобы команда погрязла в интригах и поисках стрелочника. Умение вскрыть их намерения и во время сказать «стоп» - важнейший навык любого руководителя.

27.03.2017 Модель компетенций Д.Марке "Разверните ваш корабль"
В марте «Арт Бизнес Консалтинг» прошел тренинг по оценке персонала. На тренинг были зарегистрированы директора по персоналу крупных региональных компаний. В процессе работы мы столкнулись с проблемой этих руководителей: 1. не знают, как составлять компетенции под должности? 2. не имеют опыта составления профилей/моделей/индикаторов? В статье раскрываем модель компетенций Марке Д. (по книге "Разверните ваш корабль")

24.03.2017 Как К.Г. Юнг повлиял на современную оценку персонала. Часть 2 (самое вкусное)
Психология и развитие психологических теорий личности дали многое в современные законы обучения, влияния и управления людьми. Читайте в статье как современному бизнеса помог К.Г. Юнг.

23.03.2017 История про оценку персонала в армии
История Даниэля Канемана, ведущего современного психолог, лауреата Нобелевской премии
(по материалам книги «Думай медленно… решай быстро», авт. Даниэль Канеман)

22.03.2017 Как К.Г. Юнг повлиял на современную оценку персонала.
Психология и развитие психологических теорий личности дали многое в современные законы обучения, влияния и управления людьми. Читайте в статье как современному бизнеса помог К.Г. Юнг.