Развитие компетенций и обучение руководителей (коучинг руководителей)

УВАЖАЕМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ!

 

Навыки лидерства и руководства являются важнейшими для развития бизнеса и управления персоналом. Только компетентные руководители, занимающие управляющие должности, способны стабильно развивать как отдельно взятые бизнес-единицы/отделы, так и компанию целиком.

Развитие компетенций руководителей осуществляется через индивидуальный коучинг, затем на тренинге руководитель получает теоретическую базу и отрабатывает всё на практике.

 

Цель развития компетенций руководителей:

Совершенствуя ключевые компетенции руководящего персонала Вы гарантируете надежность деятельности бизнес-единицы, сводя к минимуму риски уменьшения прибыльности организации в общем.

Поднять уровень развития основных компетенций у претендентов в резерва управленческих кадров для Директора отдельно управляемого подразделения.

 

Методы обучения руководителей:

Настоящая Программа имеет модульную систему, способную развивать управленческие компетенции руководителей, требуемые для управления бизнес-единицей.

Все модули индивидуальны и имеют завершенный вид.

Развитие осуществляется посредством персонального коучинга (персональная модель развития компетенций), проектной деятельности (применение на практике изученной информации и отработка умений в компетенциях) и тренингов (получение теоретической базы руководителями).

Контролирование и координирование выполнения Программы происходит путем заполнения плановых и отчетных документов предварительно установленных форматах.

 

 

Модули развития руководителей по компетенциям:

Модуль 1 – компетенция «Планирования»

Модуль 2 – компетенция «Коммуникации»

Модуль 3 -  компетенция «Администрирование или организация работ»

Модуль 4 -  компетенция «Делегирование»

 

 

Приложение.

Международная Федерация Коучинга (ICF) расшифровывает понятие коучинга следующим образом:
«Коучинг (coaching) – это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам достигать реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, повышают свой КПД и улучшают качество жизни. 
На каждой встрече клиент выбирает предмет разговора, коуч слушает и вносит свою лепту в виде проясняющих замечаний, эффективных вопросов, предоставлением обратной связи и др. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиента действовать».

 

Коучинги делятся на 2 типа: для достижения личных жизненных целей и бизнес-коучинги, направленные на разрешение заказчиком задач в области бизнеса. Коучинг для бизнеса проводятся в персональном и командном форматах (например, в ходе реализации какой-либо программы).

 

При первой встрече коуч и клиент заключают контракт, то есть подробно оговаривают все аспекты дальнейшего сотрудничества. Затем на коуч-сессиях (очных или заочных) разбираются интересующие заказчика вопросы. Коуч задает клиенту определенные вопросы, а тот дает них ответы. Разумеется, вопросы подобраны по определенному алгоритму, позволяющему клиенту в ходе данной сессии самому получить ответы на собственные вопросы.

 

Коучинг руководителей:

·  «Коучинг» - это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться (Тимоти Голви).

·  Коучинг-это управленческое поведение, альтернативное командно-контролирующему (Джон Уитмор).

·  «Коучинг» — это действие, имеющее цель достижения поставленных задач.

·  «Коучинг» — возрастающий процесс, в ходе которого человек узнает о собственных возможностях, составляющих его скрытый потенциал.

·   «Коучинг» — процесс, позволяющий личности при использовании нужных методов и приемов добиться самых высоких результатов.

·  «Коучинг» — процесс, в ходе которого личность должна самым эффективным способом управлять собой самостоятельно.

·  «Коучинг» -  процесс, в котором человек, в него вовлеченный получает большую радость от своих успехов и достижений.

Суть метода "коучинг"

Персональный коуч - это реализовавший себя, состоявшийся в жизни человек, владеющий системой знаний, необходимой для достижения поставленной цели заказчика.

Коуч необходим, прежде всего, для выполнения совместных действий на пути к достижению цели, для поддержки профессионала и вдохновения.

 

·  Ваша цель глобальна для Вас и первоначальная проработка всех нюансов ее достижения с коучем сбережет Ваше время, затрачиваемые силы и финансы, а также понизит риск "упущенных возможностей";

·  Вы желаете реализовать заветную мечту или цель самым подходящим образом, и обучиться испытывать наслаждение непосредственно от процесса ее воплощения;

·  Вам очень важно самому достигать результатов, максимально подключая весь потенциал;

·  Вам требуется увеличить собственную эффективность и ответственность;

·  Вы желаете узнать как ставить действительно Ваши цели и реализовать их;

·  Вы стараетесь добиться сбалансированных результатов в каждой сфере Вашего бизнеса и личной жизни.

Проведение коучинга

Коуч-сессии происходят с глазу на глаз, клиент - коуч. Стандартный формат - по часу в неделю. А вот длительность работы по реализации целей может составлять от 3 до 6 месяцев, это зависит от поставленных целей.

В ходе проведения сессий коучинга разъясняют цели, выстраивая их структуру. В процессе разговора коуч создает благоприятную для творчества атмосферу, с целью выявить глубинные ценности клиента, основываясь на которых и будет вестись работа с целями. Далее определяются методы работы, наиболее подходящие для клиента, мобилизуется весь внутренний потенциал и убираются скрытые барьеры. Это - ювелирная, конфиденциальная и крайне эффективная работа.

Коуч обладает специализированными методиками и программами из области психологии, применяемыми персонально к каждому заказчику.